Akadémiai kapitalizmus és AI: a felsőoktatás kiárusítása
Nem meglepő, de ettől még szomorú
Miért és kinek fontos a felsőoktatás? Nekem például nem telt el nyom nélkül a sok benne töltött év, meg vagyok győződve az egyetemi évek potenciálisan meghatározó és valóban építő jellegéről. Ugyanakkor néhány bennfentes szerint minden kiszüremlő ellenállás hangja már csak amolyan halálhörgése a felsőoktatás régi ideájának:
a piac az oktatás alapvető emberiességének morzsáit sem hagyja meg, és ebben természetesen hatalmas szerep jut az LLM-rendszereknek, amerikai kontextusban az OpenAI-birodalomnak.
Ronald Purser alábbi, Current Affairs-ben megjelent cikkében a felsőoktatás egyértelmű válságával foglalkozik – elsősorban az AI kapcsán. Az alábbi rövid írásom ennek a cikknek az aprópóján született.
(Ha kicsit elmélyednél még a kontextusban, akkor más szempontból, de itt írtam már az AI szerintem fontos aspektusairól, itt pedig arról, hogy a technológiai innovációk látszata hogyan generál a nullából semmit.)
A kulcskérdés: gondolkodó embert képzünk vagy ”humán erőforrást”?
Az egyetemi képzés gondolkodó embereket művel ki és ezzel tartós támpillért ad a társadalmaknak? Vagy puszta “humán erőforrást” gyárt le az egyébként rohamtempóban változó, jelenleg totál kiszámíthatatlannak tűnő munkaerőpiac számára?
Bár hiszek a középútban, itt a korszellemre való tekintettel mégis csak azt hangsúlyoznám, hogy az egyetem feladata nem pusztán az, hogy kifejezetten a munkaerőpiacra képezzen embereket, hanem hogy gondolkodó embereket képezzen (ez a legalapvetőbb készség, amit jó esetben persze már az egyetem előtt fejlesztenek, és amellyel közvetve a mindenkori munkaerőpiac is jól jár majd egyébként).
Az egyetem feladata (még ha ki is jelöl egy priorizált-preferált mezsgyét/mainstreamet), hogy megmutassa, mennyiféle irányból és irányba lehet gondolkodni, és ezek helyessége vagy helytelensége jócskán függhet a kontextustól. Igen, akár változhat is – például az, hogy milyen gazdasági működést tartunk előremutatónak.1
A felsőoktatás korábban magától értetődőnek vett identitása válságban van, ez egyértelmű. A legtöbbek szerint ez a válság visszafordíthatatlan, és a jelentős átalakulás elkerülhetetlen. Hogy ez jó vagy rossz, annyira még nem lehet előreszaladni – első blikkre, a trendek alapján, finoman szólva sem vagyok extra lelkes.
AI az egyetemeken – hátbatámadás vagy kegyelemdöfés?
Szóval itt van ez a chatbot formába töltött statisztikai “intelligencia” (LLM), amely pár éve ChatGPT néven vált ismertté a világ számára, robbantotta fel az internetet, és tartotta fenn az őrületnek tűnő, irracionális FoMO-befektetéseket, elsősorban a tech-szektorban.
Itt van az AI-birodalom és eljött a felsőoktatásért is.
Nem tudom, persze, hogy mennyire tekinthető hátbatámadásnak a felsőoktatás ellen az LLM, vagy mennyire csak egy kegyelemdöfésnek. Mert mi forog itt kockán? Annak kérdése, hogy kell-e még elmélyült, gondolkodó munkát végeznie valakinek ahhoz, hogy diplomát kapjon. Az igazság az, hogy a hallgatók, ahogy arról több amerikai egyetemről rendszeresen érkeznek professzori beszámolók, már elég régen egy tranzakcionális aktusként fogják fel a diplomaszerzést (kipipálom a legszükségesebb pontokat a checklisten, add a papírt). Ez nem csoda.
Minden trendnyíl erre mutatott az elmúlt évtizedekben. 10–20-30 éve már bőven látni lehetett, hogy merre tart a világ, a demokráciák, a felsőoktatás; az a 70-es évektől egyre dominánsabbá váló neoliberális piaci logika, amely a 90-es évekre globális normává lett, végül minden értéket, amiről azt gondoltuk, nem lehet rá árcédulát tenni, áruvá tett.
Mindennek ellenére úgy tűnik, hogy sokan valóban most kezdik el látni: nincs visszaút, porba hullt – többek közt – a felsőoktatás nimbusza is.
Technikai eszköz vs. “game-changer” technológia
Talán épp azért a megújult rémület, amit a filozófus Peter Hershock különbségként hangsúlyoz eszköz és technológia között. Röviden: az eszköz nem változtatja meg a játékszabályokat; a technológia igen. A technológiát, ahogy Hershock írja, nem használjuk (mint egy eszközt); a technológia egy új valóságot teremt körénk, amelyben részt veszünk – ilyen változást hozott például a social media, amelyet nem nevezhetünk puszta eszköznek.
Ilyen változást hoz az LLM-alapú AI is. Persze egy ideig versengett az eszköz vs. technológia narratíva, de mára talán már látszik, hogy a szuperintelligensnek tűnő chatbotok nem maradnak meg puszta eszköznek. Társak, mentorok, barátok, gondolati keretek megalkotói, gondolkodásunk formálói, értelmezők lettek és lesznek egyre inkább (bár nem személyekről van szó, direkt használom így).
Hadd osszam meg itt az egyik – szerintem – legtipikusabb 21. századi motívumot Purser cikkéből, egy idézet formájában:
“Az irónia az első pillanattól átható volt. Ott állt Dixit, egy évi 80 000 dolláros elitképzés (Yale) terméke, aki arról tartott előadásokat állami egyetemek oktatóinak – például a San Francisco State University-n –, hogy a munkásosztálybeli hallgatóiknak bizony el kellene fogadniuk a ChatGPT-t. Az SFSU-n a hallgatók 60 százaléka első generációs egyetemista; sokan több állásban dolgoznak, bevándorló családból jönnek, ahol a tanulás a család egyetlen esélye a társadalmi felemelkedésre. Ezek nem azok a diákok, akik megengedhetik maguknak, hogy kísérletezzenek a saját akadémiai jövőjükkel.
Dixit üzenete a Szilícium-völgy tiszta evangéliuma volt: vállalj egyéni felelősséget, mindezt pedig vállalati közhelyekbe csomagolta. A professzoroknak – hangzott a tanács – nem az a dolguk, hogy ellenőrizzék vagy büntessék a hallgatók ChatGPT-használatát, hanem hogy bátorítsák őket: alakítsák ki a saját „személyes AI-etikai” iránytűjüket, és forduljanak a bennük lakozó „jobbik énjükhöz”. Magyarán: tegyük a terhet a diákok vállára. „Ne szervezzétek ki a gondolkodást!” – hirdette Dixit, miközben szó szerint a chatbotot árulta.”
Az egyetlen esély a hallgatók – és szüleik – “lázadása” lehet
Ahogy Purser cikkéből kiderül, az amerikai hallgatók sok helyütt maguk lázadnak a GPT-használat ellen. Hiszen nem azért fizetnek éves szinten busás összegeket, fektetnek hitelből a jövőjükbe és/vagy szakadnak bele az egyetem mellett a munkába, hogy egy chatbottal abszolválható képzésen vegyenek részt, ahol a tanárok chatbottal javítják a chatbot által megírt dolgozataikat.
Kár lenne tagadni a helyzet tragikusságát. Ha bármi is indokolja, hogy a felsőoktatás drága legyen, akkor az éppen az emberiesség (nem gépiesség és automatizálás), az odafigyelés, a közös gondolkodás, az ember-mentorok, a beszélgetések, az emberi tapasztalatok találkozása és a többi (jó, ez elég idealizált, de épp ez a lényeg, hogy efelé lehetne törekedni, most pedig éppen távolodunk ettől).
Az egyetemeknek nemcsak biztosítaniuk kellene ezeket a “lassú” és emberi feltételeket ennek a felpörgött búgócsigavilágnak dacára is, de gondoskodnia kellene arról is, hogy az odaadóan tanulni akaró hallgatóknak ne kelljen 2-3 helyen dolgozniuk, teljesen szétforgácsolódniuk ahhoz, hogy egyetemre járhassanak. Óraadói tapasztalataim szerint épp annyi hallgató szeretne ma is elmélyülten tanulni, mint 20 éve. Csak ma még sokkal, de sokkal kevesebben tehetik meg.
Pogátsa Zoltán szokta például rendszeresen kiemelni, hogy a közgazdaságtan-képzéseken az emberek jóformán semmi mással nem találkoznak, csak a Milton Friedman gondolati modelljére építő neoliberális mainstreammel.



Fontos felvetések! Jó megkülönböztetés az eszközök és a technológia mint valóságformáló között - ezek szükségszerűen együtt jártak eddig is, de egyre erősebbek, és már túlmentek a medián adaptáló képességünkön. De tetszik, hogy az alapelvekhez nyúltál vissza. Rendszertervezésben is így szokott lenni, amikor új és nagy hatású elemek kerülnek képbe. Az AI hatásairól gondolkodó és kommunikáló szakemberek könyörögnek az interdiszciplináris együttműködésért ezen a téren -- itt most óriási a tét. És sajnos nincs sok idő rá, ami nagyon rossz. Folytatni ér.
Az jut eszembe, amit itt Finno-ban tanultam, figyeltem meg (~30 év alatt). Anno a modern finn oktatási rendszer kialakítása előtt nem sajnáltak 10+ évet arra szánni, hogy társadalmi-akadémiai vitát folytassanak az alapelvekről. (Ma gúnyos megjegyzéseket hallanánk a tehetetlen és bizottság-hülye EU-konform hozzáállásról stb., no de vissza.) Hasonló konszenzus alakult ki, mint amiről írsz ("hogy gondolkodó embereket képezzen"), plusz hogy senkit se hagyjanak hátra. Így nemcsak a gondolkodásról szól, hanem még inkább az egymáshoz való viszonyulásokról, a társadalmi soft-skill-ekről. (AI korban ezeket ér újra-pozicionálni.)
Abban a korban, amikor még gyermek kellene maradjon a gyermek (< 17-18 év), nem hajtják túl agyilag (ez sokszor vitatható, hogy jó vagy rossz), de jó ha hozzászokik, hogy nem mindenki egyforma, hogy meg kell tanulni tanulni, valamint meg kell tanulni együtt dolgozni olyanokkal, akik jobbak vagy gyengébbek valamiben, mint ők, pl. vegyes projektekben, ahol ők osztják le a feladatokat egymás között. Kikerülhetetlen, hogy az egyik többet fog csinálni, mint a másik, mégis közös a kiértékelés (nem jegy). Persze ezt kísérni kell. Fel kell dolgozni (meg kell beszélni) az igazságtalanság-érzést, hogy mit lehet tenni, hogyan lehet lépni, hogyan kommunikálni, stb. Ez kicsit olyan, mint a görög mester-tanítvány reláció, alapértelmezésben humán-humán, ezt nem lehet AI-val kihelyettesíteni. Az úton járás nem ugyanaz, mint beszélni róla, tanulni róla, felmondani. Ráadásul együtt járni, az még másabb. Hamarosan fel fog ez értékelődni ismét, úgy érzem.
Később az egyetemen nagyon hamar behozzák az elit nyugati iskolatípusok által formára nyomott előnyt, valahogy a hozzáállás, kiindulópont, az elmozdulások praktikuma és dinamikája lesz olyan, hogy önállóan és hálózatban hatékonyan közelítik meg a problémákat. Persze, nincs sok finn egyetem a legjobbak között, kicsi nemzet, kevés pénz, nincs kritikus gazdasági tömeg, no de a mérnökök, orvosok, kutatók (egy része) ott vannak a felső sávban, ezt szinte napi szinten van alkalmam összehasonlítani. Rendszerszinten pedig nagyon ott vannak, pl. ők kezelték legjobban a Covid társadalmi válságot (jobban, mint a svédek, az EU, USA, stb), pl. az intézmények, kutatás és politikum közötti nyílt adatmegosztás, policy-formálás, pilot-projektek, transzparens döntések és ezek kommunikációja által. Együttműködő társadalom, szükség idején és azon túl is, akik egyenként általában nem zsenik, csak erős középmezőny, de amikor ezekből kritikus tömeg jön létre, az kultúraformáló, jövőformáló. Ez szerintem van olyan értékes, mint az elitképzés és a Szilícium-völgyi startupper kultúra (és itt is van olyan, ráadásul meglepően versenyképes).
No de hadd szóljak jót magyarokról is.
Lehet, hogy ezt már ismered, vagy már osztottam:
https://www.bme.hu/hirek/250929/bme-vik-mesterseges-intelligencia-etikai-iranyelvek
és ami onnan nyílik, az a lényeg (sz.v.sz. "as good as it gets"):
https://vik.bme.hu/hallgatoknak/altalanos/mi-hasznalat-ajanlasok
Szerintem ahogy az információs térben látható magyar arcok gondolkodnak, kommunikálnak AI-ról, nagyon erős mezőnyt mutat - jó lenne ezt tovább fejleszteni, hálózatokba, intézményekbe, társadalomba.